近年来，衢州市局以“讲政治、守纪律、讲规矩、塑形象”为队伍建设要求，以“智治法治、专业专注、精准精彩”为工作目标定位，聚力实施“青蓝结对”工程，将干部人才队伍建设工作嵌入药品安全治理体系和治理能力提升，加强新时代药监人才队伍建设，。截至目前，已累计完成34对师徒结对工作。
一、下好一盘棋，师徒结对积蓄年轻后备人才。一是善行“棋势”，明确责任。出台青蓝工程师徒结对活动方案，由分管领导担任总导师，师徒结对双方签订责任书，明确师徒结对期限、结对原则、师徒对应职责。二是增进“棋力”，规范流程。通过对本系统中层领导干部和业务骨干的筛选，将全局系统政治素质好、业务能力强的骨干人才纳入“导师库”，将新进入年轻干部纳入“徒弟库”，按照自主选择和统筹安排相结合的原则，开展两库之间的结对工作。三是巧谋“棋局”,携手成长。严格实行“三带三学”制度，导师要做到“三带”：带师魂（爱岗敬业、无私奉献）；带师能（传授经验、答疑解惑）；带师德（言传身教、转变作风）。徒弟要做到“三学”：学思想（知行合一、担当作为）；学本领（刻苦深钻、守正创新）；学做人（廉洁自律、清白做人）。
二、搭好一个台，赛场竞马聚焦主责晾晒实绩。一是搭好墩苗平台。加强“两专”干部培养，加强数字化人才培养，优先培育药品等专业领域监管人才，扎实开展职业检查“双百尖兵”工程和稽查办案“执法双鹰”工程，提升职业检查和稽查执法两支队伍的整体水平。2022年共组织开展各类培训22班次300余人。二是建好育苗舞台。注重把综合素质过硬、群众认可度高、发展潜力大的年轻干部放到上级部门、关键岗位上去锻炼。先后挂职国家发改委1人，国家局1人，市级各个专班13人。三是造好比赛展台。积极搭建平台，促进年轻干部在比赛中展示、在比赛中比拼、在比赛中成长。市食药检院在浙江省中药鉴定技能竞赛中获集体亚军，1人荣获个人一等奖。
三、织密一张网，严管厚爱打造清廉干部队伍。一是织牢思想防线。深化清廉机关建设，扎实深入开展六治六提作风建设活动，定期开展庸懒散治理、警示教育等专项行动，并通过新入职干部集体廉政谈话、上专题党课、及时发布廉洁提醒，强化压力传导绷紧“规矩”高压线，为年轻干部系好人生第一粒扣子。二是织起厚爱的经线。严格落实谈心谈话提醒制度，突出抓早抓小，做到岗位有调整必谈、工作出纰漏必谈、敏感岗位廉政风险必谈、新进干部纪律要求必谈，强化日常监督“治未病”。深入了解每位同志特别是新入职干部的思想状态，以及对组织对自身发展的期许期盼，让干部体会到组织的深度关怀。三是织密人文关怀的纬线。充分利用局工会平台，组建书法、户外、太极等兴趣小组，定期组织开展文体活动，有效缓解干部的身心压力，增进队伍向心力和凝聚力。
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