临平区局积极探索药品零售联盟化运作监管新模式

近年来，临平区局积极探索药品零售联盟化运作监管新举措，通过搭建平台、培养专业管理团队、整改店面布局、优化经营品种、统一招聘医师、带教店长等优化手段，实现药品零售产业集约化、规范化，实现企业端管理水平提升、营收增长，监管端检查质效提升、投诉纠纷降低，以监管与服务双促双赢的局面推动中小型药企高质量发展。

一是搭建平台，共治共管聚合力。以药品零售企业、行业协会为主导，吸引中小型药店加入联盟，药品监管部门共同参与监督管理，形成“联盟自治，监管同行”的监管格局。制定统一的药品零售标准，确保联盟内企业经营规范化和标准化。建立信息共享平台，实现企业间信息互通共享，药品监管部门通过平台对企业经营行为进行实时监控和数据分析，及时发现和解决问题。

二是政企协作，协同治理强监管。常态化指导联盟从源头化解传统药品零售常见问题，减少投诉举报发生、加快投诉举报化解速度。定期组织联盟成员单位开展联合检查、专项整治等行动，靶向治疗零售药店新症顽疾，不断规范药品采购渠道，扼制恶性价格竞争，避免虚假广告宣传。通过联盟内部自查自纠，闭环并上报不合规问题12处，均已完成整改。

三是增值服务，助企纾困促发展。依托药械行业协会、零售药店交流平台，盘活区内执业药师资源，联盟现有职业药师100余人，实现统一招聘、统一管理，精准匹配药店人才需求。通过市场调研规划，帮助药店整改布局、优化经营方式。某联盟门店原日均经营额5000元，通过联盟策划开展活动，活动期间销售额提升642%。