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药企人的华丽变身

日期:2010-12-09 00:00:00 来源:执业药师协会 浏览次数:   字体:[ ]
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  李明亮(化名)在一家医药企业已经做了3年的营销总监,是业务骨干。他所在企业虽说不大,但业务分布较广,客户众多,其中不乏一些大企业和医疗机构。

  3年过后,李明亮感觉碰到了天花板,想着在这样的医药企业顶破天也就当个营销副总,薪资待遇也不会有实质性的变化,自己仍是个打工的。而在此之前,有家作为客户的大企业已向李明亮抛来橄榄枝,但当时他婉言谢绝了:1年前,由于对方看上李明亮的营销管理才能,开出了比他目前高两倍的薪酬,任营销总监,半年以后会提升到营销总经理职位(需要半年考察),给予的自主权和自由空间很大。虽被他当时拒绝了,但对方仍放下话,可以等他想通了再去。

  1年以后,李明亮越干越没激情,现在难开口的是如何对老板提离职——如果实话实说,李明亮担心老板会搞黄这件事情;如果不说,以后肯定也会见面,到时也尴尬。经过一段时间的权衡轻重,他硬着头皮提出辞职要求。

  老板知道后,为挽留他,提出给他升职加薪,甚至为其做未来职业规划,提了不少充分的理由来证明为什么不能拒绝这份工作。但这些对于李明亮来讲都已经不重要了,经过再三考虑,他仍然决意要离开。

  老板也知道,强扭的瓜不甜,留住人也留不住心,虽然心有一百个不情愿,但由于道李明亮去的是一家很大且长期与自己有合作关系的大客户那里,碍于此事涉及各自利益,出于慎之又慎的考虑,老板还是答应了。老板还在李明亮收拾东西离开的最后一天,送了他一个大红包。他也明白老板的意思,明确告诉老板,自己不会做对不起原企业的事,他是个有职业道德的医药人。

  如今,李明亮踌躇满志,欢欣鼓舞地去了新东家那里报到,实现了离职后的华丽变身。

  在医药行业当中,相信职场医药人很多都有过跳槽的经历,但有多少人实现了完美变身呢?绝大多数的人跳槽可能处于很多琐碎事中,也可能是自己觉得真的干不下去了。但如果当跳槽成为一种必然,实现像李明亮一样完美的职场变身,也未必不可能。从他的经历中,可以总结出职场人的五大应变之道。

  应变之道>>>

  以退为进 只此一次

  

  医药人如果能继续在原企业发展,为防止跳槽流产症出现,不到万不得已能不跳则不跳。如果非跳不可,是因为想升职加薪,那么,直接向老板或上司提出来,如果得不到合理的回复,再提出辞职不晚。若你是个人才,有经验的老板往往也会适度响应你的需求。

  之后的事顺其自然,你只管好好工作,搞好企业各阶层的人际关系,任谁也难以找你的瑕疵。有些医药人会把离职当作以退为进的工具,但离职这把尚方宝剑不能多用,否则只会递减为一种要挟,让老板从器重你变成防备你。

  

  留人趁早 漂亮放手

  

  许多医药企业管理者平时对下属应该做到真心、关心、细心。如果真的想留住一个人才,就要从工作上的一点一滴开始。当核心员工动摇的时候你才想到去留住他的话,不免有点于事无补的味道,结果即使留下了,也不免尴尬。

  医药企业中,如果下属真的决定要走了,有时候应该漂亮地放手,千万不能把关系搞僵,弄得老板不像老板,员工不像员工。即使不在同一个企业公事,也是有来有往的,毕竟医药圈子就这么大,不用做得像仇人一样,离开一个企业就不再见面了。同在医药行业,以后有可能是竞争者,也有可能是合作者。

  

  完整交接 慎始善终

  

  医药人离职前一定要站在协助的立场,给原医药企业足够的时间招人,千万不可在旦夕之间说走就走。如果不给原企业喘息的时间,撂下一个烂摊子,不负责任的所作所为很快会在行业内传开,新东家或新上司也同样会对你有所防范。把手头所有的工作都完整详细地交代给接手人,才可以心安理得地离开。

  医药应该做到慎始善终慎始,就是要好好地选一个你认为发展好的医药企业,谨慎地进去,认真地工作,给企业创造最大的效益;善终,就是真的要走好,能在一起工作说明有缘分,即使真要跳槽,也要互相谅解。若离职后能关心后续交接状况,给予适时的回馈,更能赢得赞赏。

  

  和平分手 不留口实

  

  如果与所在药企老板不欢而散,无疑是给前程埋下一颗地雷,随时会炸响,让你防不胜防。纵使有再多冠冕堂皇的理由,一旦老板嗅出里面隐藏着你在指责他的成分,即使当场忍住不发作,事后都会成为对你负面评价的卷标

  若真的要投效对手,也应该要表明未来负责的职务,并尊重老板可能的防堵与安全措施。否则,当你新官上任,力求表现之际,却还得应付老东家的投诉,若不能换得新雇主谅解是恐怕会落得两头皆空的下场。即使离职,也可能有再度合作的机会,跳槽没必要釜底抽薪

  

  职业操守 维系联络

  

  离职后,从职业的角度出发,永远不要在现任老板或新同事甚至是同行圈内说前任老板的坏话,更不可违背职业道德透露原企业商业机密,应该客观评价原企业的优缺点,维护企业形象。

  公正客观地评价老东家,恪守商业准则,不但有利于医药企业的正常发展和树立自己的职业操守,更重要的是,可以维护老东家的商誉。这样,无论日后个人的发展如何,老东家都会记得你的良好职业素养,当然有利于你和他们再打交道时建立良好的关系。

  离开原企业后,不时打个电话保持联系,关心企业和同事的发展,与老板聊聊行业的发展动态,也便于找到合适的人解决不同的问题,说不定还会有意外收获。

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