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2011年,中国的“十二五”规划大幕开启,医药零售业作为健康产业链上重要的一环,正在释放着前所未有的力量:当下的中国药品零售行业资本力量涌动,并购重组加速,终端变局如荼。而在基本医疗保障覆盖12.5亿人群,用药需求年均增长高达22%的新医改大背景下,近40万家零售药店的经营者也在期待着属于我们的“十二五”。
2011年是“十二五”开局之年,是科学发展观、构筑和谐社会深化推进的一年,也是新医改最关键的一年。根据国务院
品牌药真正回归药店
药店卖药天经地义,如果药品销售低于40%,就会像屈臣氏一样,消费者不再认为你是药店,但是基药销售又没有任何优势,甚至按照成都的医改模式,医保定点药店都会被逐步取消,改为在社区卫生机构买药,那么药店还能卖什么药?第一首选就是品牌药。在新医改情况下,品牌药不但不能拦截,还得变为首选,因为品牌药大都不是基药,或者不参与招投标。因此应当成为药店的首选品类。
扩容非基药品种
基药国家目录仅307种,各地补充目录多少不一,大都在200种左右,就是说基本上药店销售的品种约500种左右,SKU不过1000多种。但是一个
基于以上两点,药店应该重点选择非基本药物各种产品作为主力药品品类,卖新普药、新特药,卖升级换代药。
突破药妆营销
健康与美丽历来都是相关的,健康即是美。药店必须销售真正有特色、与商超和专卖店有差异的品类。这一定是药店新的蓝海品类。
不少连锁的老总在和笔者交流药妆销售时,都说药妆没有大品牌厂家进行广告推广,因此做起来很慢。笔者认为,如果药妆厂家对药妆品牌有大投入的话,就不会选择药店专销,药店的客流量无法和商超相比,因此,不要幻想有个专销药店的药妆品大打广告,如果他们大打广告了,产品就不再专属于药店了。因此笔者认为药店做到以下几点,药妆必在2011年有实质性突破:
一是选择差异化的药妆品类,不乱卖;二是药店系统推广促销或是联合厂家系统推广。厂家系统促销的前提是厂家有空间,不能还拿一零扣的药品要求药妆厂家供货,那是竞劣;三是培养自己店员的药妆销售能力,你必须有专业化的药妆销售店员群体;四是系统培养会员和消费群。消费者培育对厂商来说都是永恒的话题和工作;五是打破不刷医保卡就不会卖药妆的问题,不断奶的孩子不会长大的。
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