为切实提升浦江药品监管水平，浦江县局多措并举，着力增强执法监管人员的药品监管专业能力，大力加强药械人才队伍建设，筑牢全县药品安全坚固防线。
一、精心打造成立一个“青蓝名师工作室”。该局创立“青蓝强基·蒋小龙导师工作室”，为近三年新公务员进行培训授课。通过思想引领、业务指导以及经验交流等多元方式，精心培育并选树既精通理论又擅长实务的高素质市监人才，推动实践与理论研究形成良性互动，为构建市场监管领域“122N”干部人才队伍建设谱系贡献力量。今年以来，蒋小龙导师工作室共为新公务员开展3次培训，到基层所开展业务指导21次，充分发挥名师“传帮带”作用。
二、全力搭建一个“药械化实训基地”。构建“业务科室+重点所分工”机制，于黄宅市场监督管理所设立药械化实训基地。制定完善的实训基地规章制度，设立假药样品展示柜，其中涵盖中药、西药、中成药等各类假药样品多达100余类。对黄宅辖区内的药店和医疗机构实行“一店一档”管理，学员在实训基地能够直观学习，并在黄宅所辖区内进行实战训练，进一步提升药械监管业务水平。截至目前，该实训基地已开展药械化业务尖兵培训4次，培训人员达30人次，成功评选出4名优秀学员。
三、科学建立一个“药械监管人才库”。该局成立“药械监管人才库”，将具备药械相关专业背景的干部、基层所业务骨干以及新公务员纳入其中，实行优进绌退、动态管理，从战略层面培养储备药械监管优秀干部，增加专业人才数量。同时，向浦江县药学会借调职业中药师，充实药械师资力量。目前，该人才库已汇聚65名专业人才，其中包括省药品检查员3人、省化妆品检查员1人以及市级药械监管检查员6人。
四、合理制定一个“市监学堂·雏鹰计划培训”。综合考量今年新录用的12名公务员以及市场监管工作实际情况，精心制定专项雏鹰计划培训方案，科学规划总计21天的培训课程，涵盖每一个科室的业务。授课老师随堂布置作业并予以打分，充分激发学习动力；设置内容丰富、形式多样的培训课程，既有理论知识讲授，又有现场实操指导，还有班子座谈以及优秀干部经验分享；为新公务员建立一人一档的专项“成长档案”，全程纪实记录期间表现状况。通过此次培训，新公务员的业务能力得以快速且有效地提升。截至目前，已顺利完成21堂课的培训。
五、用心组织一次“药械监管业务大比武”。该局拟定“以考促学，学法用法大比武”方案，将药械监管业务大比武纳入其中，设置药械理论知识考试、案例分析、模拟执法、现场答辩等环节，全面检验监管人员对相关法律法规、专业知识、执法技能等方面的掌握程度和应用能力，挖掘业务尖子和岗位能手，督促监管人员相互学习、共同进步，为药品和医疗器械监管事业提供坚实的人才保障，为建设高素质市场监管干部队伍奠定良好基础。
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